Was ist Lean Construction?
Lean Construction wurde vom Lean Management, welches aus der stationären Industrie stammt abgeleitet und auf das Bauhauptgewerbe zugeschnitten bzw. angepasst. Es soll den Arbeits – bzw. Prozessablauf optimieren und Verschwendungen minimieren. Es ist mehr eine Methode, welche große Vorteile in der Terminplanung bringen kann. Es basiert auf den in Japan entwickelten Prozessoptimierungsmethoden. Wobei zu beachten ist, dass das eigentliche Konzept des Lean Gedanke nicht neu ist, große wie kleine Unternehmen rund um den Globus haben diese Technik in verschiedenen Formen Praktiziert.
Ziel dabei ist es eine Bauprozessoptimierung zu erreichen, daraus folgt ein positiver wirtschaftlicher Effekt. Eine Optimierung des Bauprozesses kann hierbei nur geschaffen werden, wenn folgende Prozesse im Bauwesen stabilisiert werden:
- Stabilisierung des Workflows
- Voraussagen im Planungs – und Ausführungsprozess
- Größere Verantwortung auf der Ausführungsebene
- Während der Ausführung Qualität prüfen statt am Ende
- Ausrichtung auf den Kunden
- Steuerung und Optimierung des Werteflusses
Um jedoch die Methode richtig und effizient anwenden zu können, ist Vertrauen und Zusammenarbeit innerhalb der am Projekt beteiligten Personen ein Grundstein, der gelegt werden muss, bevor jegliche Ansätze zu Einsetzung der Lean Methode gewagt werden können. Eine neue Art der Kommunikation muss geschaffen werden, alte Hierarchien werden dabei neu definiert, denn hier wird durch gemeinschaftliche Optimierung der Prozesse, eine kooperierende Phasenplanung geschaffen.
Der Kunde aus Sicht des Lean Gedankens
In allen Wirtschaftlichen Denkweisen steht der Kunde mit seinen Bedürfnissen im Vordergrund. Es dreht sich alles um die Zufriedenstellung dieser Bedürfnisse. Auch Lean Construction setzt sich dies als Hauptziel und versucht den Kunden immer im Mittelpunkt zu halten, um seine Erfordernisse zu befriedigen.
Gerade in der Bauwirtschaft ist die Zufriedenstellung der Bauherren das wichtigste Element, um Streitigkeiten und Gerichtsverfahren, verbunden mit hohen Kosten, aus dem Weg zu schaffen. Er soll sich sein Produkt nach seinem Wünschen aus den Planungs- und Produktionssystem herausziehen können. Um nun die Anliegen des Bauherren decken zu können, müssen neue Möglichkeiten geschaffen werden.
Lean Construction sieht hier ein bestimmtes Prinzip vor, nachdem gearbeitet und die Planung umgesetzt werden soll. Dabei handelt es sich um die Pull Planung, welche den Bauherren eine gewisse Beeinflussung des Endproduktes bietet. Denn auch im Bauwesen ist der Kunde garantiert der Endnutzer, wir sanieren schließlich im Sinne der Befriedigung der Umwelt und zur Umwelt gehört auch der Mensch.
Dieses kundenorientierte Pull-Prinzip dient dazu, dass in jeder Bearbeitungsstation nur das hergestellt wird, was dem nachfolgenden Bearbeiter wirklich nützt. Demnach ist alles was diesem System nicht zuträgt eine Verschwendung und muss verhindert werden.
Nachfolgendes Bild soll verdeutlichen und näherbringen, was der Unterschied zwischen dem aktuellen Push-Prinzip und dem angestrebten Pull-Prinzip ist.
